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人力資源管理工具篇——七個習慣

發布時間:2023-4-14 13:46:10 瀏覽:788

《高效能人士的七個習慣》(The Seven Habits of Highly Effective People)在全球七十個國家發行共超過一億冊。2002年,《福布斯》將該書評為有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一。2003年4月份,其俄文版在莫斯科上市,時任總統普京對媒體發表感慨說:“俄羅斯應該出現這樣偉大的思想家”,普京還建議俄羅斯公民閱讀這本書。

圖書圖片

最后說一下具體內容:

下圖中是書中最后總結出的七個習慣的模型,具體是說個人成功是公眾成功的基礎,獨立是互賴的基礎。個人成功需要養成積極主動、以終為始、要事第一的習慣;公眾成功需要養成雙贏思維、知彼解己、統合綜效的習慣。最后,這些習慣并不是一成不變的,需要不斷更新。

習慣一:積極主動 (BE PROACTIVE):采取主動,為自己過去、現在以及未來的行為負責 ,并依據原則及價值觀,而非情緒或外在環境來下決定。

習慣二:以終為始(BEGIN WITH THE END IN MIND): 所有事物都經過兩次的創造——先是在腦海里醞釀,其次才是實質的創造。領導工作的核心,就是在共有的使命、愿景和價值觀之后,創造出一個文化。

習慣三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST):實質的創造,是夢想的組織與實踐。

習慣四:雙贏思維(THINK WIN/WIN): 是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐富的機會、財富及資源,而非敵對式競爭。

習慣五:知彼解己(SEEK FIRST TOUNDERSTAND ,THEN TORE UNDERSTOOD):當我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此的關系。

習慣六:統合綜效(SYNERGIZE):非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三種遠勝過于個人之見的辦法。1+1大于2。

習慣七:不斷更新(SHARPEN THE SAW ) :如何在身體、精神、智力,社會或情感四個基本生活層面不斷更新自己。

[1]

七個習慣的模型

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