對著圖，一個一個來解釋一下。

先說職級，職級一般對著薪酬等級，也對應著年限，就好比你是一個老員工，資歷老，即便沒有高級別的職位，你讓然可能有較高的職級。職級的變化一般是因為員工的能力提升了，有又一定的業績支撐，加上年限的考量，就會又職級的晉升了。

再說職銜，職級到了，該怎么稱呼呢，直接叫9級員工也行，但是不太好聽，于是乎就有了職銜，一方面是為了區分級別，一方面也是給予一種稱謂上的尊重。

接著職位，其實就是崗位，這崗位就對應職責，是從業務流程上分解下來的，為了完成某個任務，需要按照怎樣的流程操作，整個業務流程比較復雜，所以需要多個人配合，于是就把相近或者相似的業務放在一起，形成一個職位。職位都有職位描述書，有職責要求。

然后職務，同類崗位的統稱，就叫職務。比如，HR總監和財務總監，這都是具體的崗位，然后說職務呢就可以直接說總監職務。

下面通道，所謂通道就是在某個領域里面的職位從低到高一系列的發展路徑，就比如圖示的從專員到主管、到經理、到總監這個發展過程，就是一個通道。一個企業里可以設置多個發展通道供員工發展，最終實現職業成就。

最后職類、職族、職序，這都是HR自己的專業術語，為了把一系列的職位進行分類管理，就有了這些名詞。設置他們的目的是為了便于整合管理，比如評價一個人能力的時候，如果細分到職位去評價未免太細了，工作量大，如果用職類或者職族來評價可能更合適一些，有一些共通性。

怎么樣，結合這個，你是否能聽懂HR在說什么了？