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崗位評估方法及薪酬體系設計步驟

發布時間:2024-7-19 11:46:15 瀏覽:694

何為崗位評估

崗位評估是開展薪酬體系設計的重要步驟,它是依據一定的標準,通過采用合理的方法對企業內相關崗位進行科學而合理的工作分析。一般企業內的崗位包括管理、技術、銷售、行政等,這些崗位的工作職責、崗位價值、工作難度都是不相同的,因此其薪酬結構的組成顯然也是不會相同的,依次建立崗位定薪、定責的重要依據。

為什么做崗位評估

崗位評估目的

1定職級、薪等的基礎和尺度,明確崗位之間相對價值和重要性

2完善崗位的職責、權力,量化崗位核心價們

3平衡各崗位的工資水平、制定績效考核的依據

4建立晉升通道,完善優勝劣汰的機制

崗位評估的方法


薪酬體系設計步驟


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