1、費用較低，很多企業沒有細算。

對于年薪10萬的高級人才，獵頭的服務費才3萬元左右。而企業如果用一個人力資源部職員，平均一年也需要3萬元左右。但他們能否在較短的時間內找到企業所需要的高級人才呢？而人力資源部一年的辦公費用和招聘費用要在幾萬或幾十萬元以上，但是招聘的人員也不一定都能讓企業滿意。因此使用獵頭的費用要遠低于企業本身內部設立人力資源部所發放薪酬及招聘面試時所產生費用，所以也就有許多國際公司將人力資源的招聘業務外包給獵頭。

2、時間較短，防止項目流產。

現在的獵頭大多都要在2-3個月就完成訂單，而對于某些高級職位，企業自身卻需要一到兩年也找不到合適的人才。由此許多項目就因為缺少關鍵人才不能及時到位而遲遲不能運作或流產，這種損失與獵頭的費用相比到底孰重孰輕。

3、人才質量有所保障。

對于用人單位來說，人才市場（招聘會、應征報刊廣告、網絡招聘平臺）上的人才多為流動人才，極少有高級、特殊人才。獵頭對一個人才的選拔要通過素質考核、業績核定、專家鑒定、電腦測評等多種手段來進行。更何況他又是在眾多獵手推薦的精英人才中挑選出最適合客戶要求的哪一位。

4、人才背景比較清楚。

獵頭對候選人的背景要做到非常徹底的調查，甚至有些人才都是獵頭顧問跟蹤了一兩年以上，幾乎掌握了他的全部資料及發展動向。

5、后備力量隨時提供。

獵頭除提供客戶所需要的人選外，還要繼續搜尋符合條件的人選，以備不時之需。

6、留人方案。

獵頭希望推薦的每一位人才都能長久的和客戶合作，所以他們會結合每一位人才的實際情況和企業的需求，為客戶做好留人和用人方案。

7、定向挖角與離職自退。

其他企業的人才你相中后，自己又不適合直接出面去聯系，這讓獵頭出面去解決；對企業內部的某個人自己不想繼續留用，又不能直接面辭，為什么不請獵頭將其挖走。還可以起到兩全其美效果。

8、人力資源顧問。

一個專業的獵頭顧問，必須在人力資源管理方面有著豐富的工作經驗，可以吸取眾家之長從而總結出用人的理念精華，完全可以勝任你在人力資源方面的顧問。

9、了解行業薪酬及發展動態。

當你和獵頭成為合作伙伴后，你可以隨時向獵頭咨詢本行業的薪酬趨勢以及行業發展動態。

10、人才保護。

任何一家專業獵頭都有在一定時間（幾年）內不許在客戶內部挖人的承諾，因此你一旦成為獵頭的客戶，獵頭就不會在你企業內部挖人，你的人才才能得到保護。